Der Marktanteil eines Unternehmens ist der prozentuale Anteil des Gesamtumsatzes eines Unternehmens im Verhältnis zum Gesamtumsatz einer bestimmten Branche.

Nehmen wir zum besseren Verständnis dieses Konzepts ein Beispiel: Wenn jährlich etwa 100 Millionen Äpfel verkauft werden, von denen 25,5 Millionen von einem bestimmten Unternehmen abgesetzt werden, beträgt der Marktanteil dieses Unternehmens 25,5 %.

Wir können den Marktanteil auch in wirtschaftlicher Hinsicht definieren. Wie auch immer, beide Definitionen sind gültig, solange sie auf realen, offiziellen Daten beruhen.

Wie wichtig ist es, den Marktwert eines Unternehmens zu bestimmen?

Der Marktwert eines Unternehmens ist ein unverzichtbares Element, um die Bedeutung der Marke oder eines bestimmten Produkts auf dem Markt zu erkennen. Auf diese Weise können Sie leichter feststellen, wer Ihre Konkurrenten sind, welche Unternehmen in der Branche an der Spitze stehen, welche Bedrohungen drohen und sogar Strategien entwickeln, die zur Steigerung der Kundenzahl und des Umsatzes beitragen.

In der Tat haben mehrere Studien ergeben, dass einer der wichtigsten Faktoren für die Rentabilität eines Unternehmens der Marktwert des Unternehmens ist.

Je höher der Marktwert eines Unternehmens ist, desto höher ist seine Skalenerträge, oder anders gesagt, desto höher ist die Effizienz seiner Projekte und sein Wettbewerbsniveau. 

6 Strategien zur Steigerung Ihrer Marktexpansion

Es gibt verschiedene Möglichkeiten, die Marktexpansion eines Unternehmens zu steigern. Um dies zu erreichen, müssen wir uns auf Strategien konzentrieren, die es uns ermöglichen, die Zahl der Kunden unseres Unternehmens deutlich zu erhöhen, sowie auf Maßnahmen, die uns helfen, die Kunden, die wir bereits haben, zu bewahren und deren Lebenszyklus zu verlängern. Zu den besten Strategien, um diese Ziele zu erreichen, gehören:

Dienstleistungen oder Produkte anbieten, die ein Bedürfnis befriedigen.

Am besten ist es, wenn Sie versuchen, Dienstleistungen oder Produkte anzubieten, die für Ihre Kunden wirklich nützlich und notwendig sind, und diese dann zu vermarkten. Stellen Sie sich folgende Fragen: Welche Bedürfnisse werden durch meine Produkte befriedigt? Wie oft konsumieren sie meine Produkte? Wie sind ihre Konsumgewohnheiten? Um die besten Antworten geben zu können, ist es ideal, wenn Sie sich mit Ihrem Team treffen und gemeinsam Informationen und Ideen austauschen.

Kreativität ist in diesem Bereich sehr wichtig, da es darum geht, neue Konzepte zu entwickeln und neue Wege zu beschreiten, um das aktuelle kommerzielle Angebot Ihres Unternehmens zu kommunizieren.

Nehmen wir zum Beispiel ein Unternehmen, das Kaffee herstellt und beschließt, seine Kaffeeabfälle einer neuen Verwendung zuzuführen. Einige der Ideen und Möglichkeiten, die sie sich ausdenken könnten, reichen von der Herstellung von Kompost für Pflanzen bis hin zu Seifen oder Peeling-Produkten, um nur einige zu nennen.

versuchen Sie, Ihre Produkte zu diversifizieren

Eine der besten Strategien besteht darin, Ihre Aufmerksamkeit auf neue Geschäftsbereiche zu lenken, die Sie bisher nicht in Betracht gezogen haben. Das kann neue Absatzmöglichkeiten, Wachstum und neue Einnahmequellen für Produkte bedeuten, die bisher in Ihrem Verkaufskatalog nicht berücksichtigt wurden.

Befragen Sie Ihre potenziellen Kunden, um ihre Vorlieben herauszufinden.

Es ist sehr wichtig, die Meinung Ihrer potenziellen Kunden zu kennen. Führen Sie Umfragen durch, die Fragen enthalten wie: Wie ist Ihre Meinung über unsere Produkte oder Dienstleistungen? Sind Sie mit unserem Katalog zufrieden? Worauf achten Sie bei Ihrer Kaufentscheidung besonders? (Dies kann der Preis, die Qualität, das Design, die Technologie usw. sein).

Wenn Sie alle diese Informationen gesammelt haben, können Sie die Produkte, die Sie derzeit auf dem Markt anbieten, besser analysieren und gegebenenfalls die entsprechenden Änderungen vornehmen, die es Ihnen ermöglichen, ein attraktiveres und relevanteres Angebot für die breite Öffentlichkeit zu erstellen.

Marketing-Kampagnen erstellen

Marketingkampagnen sind unverzichtbar, wenn Sie die neuen Änderungen in Ihrem Verkaufskatalog, Ihren Produkten und Dienstleistungen bekannt machen und zeigen wollen, wie und warum sie ein wesentlicher Bestandteil des Lebens und des Geschmacks aller Ihrer Kunden sein sollten.

Breit gefächertes Marketing ist ideal

Eine der wichtigsten Strategien zur Verbesserung der Marktexpansion eines jeden Unternehmens ist der Einsatz von Techniken wie Mystery Shopper und Fokusgruppen, die es Ihnen ermöglichen, Ihre Kunden genauer und detaillierter kennenzulernen, wie ihre Einkaufserfahrungen sind, welche Produkte sie mögen und welche nicht.

All dies sind äußerst wichtige Ressourcen, die es uns ermöglichen, etwas über die Konsumgewohnheiten unserer Kunden zu erfahren, damit wir die notwendigen Änderungen an unserem Geschäftsvorschlag vornehmen können.

Die Marktnischen kennen

Scheuen Sie sich nicht, neue Marktnischen zu betreten, die Sie bisher noch nicht bearbeitet haben, denn es besteht die Möglichkeit, dass sie besondere Verbrauchereigenschaften aufweisen, die Ihrem Unternehmen große Geldquellen und Kaufvolumina bescheren.

Nehmen wir das gleiche Beispiel der Kaffeefabrik, die eine noch nie erforschte Marktnische unter den jungen Verbrauchern von Bio-Kaffee hat. Stellen Sie sich nun vor, dass diese jungen Leute sogar dreimal mehr Kaffee konsumieren als ein normaler Kaffeetrinker, so dass diese neue Nische eine großartige Möglichkeit bietet, beträchtliche Gewinne zu erzielen. Haben Sie schon einmal darüber nachgedacht, welche Gebiete Ihr Geschäftsangebot noch nicht erforscht und welche Auswirkungen es hätte, wenn Sie sich auf diese neuen Nischen einstellen würden? Wenn Sie dies noch nicht getan haben, sollten Sie keine Zeit mehr verlieren, denn es ist ein unverzichtbarer Faktor, um die Expansion Ihres Marktes zu steigern.

Vertrauen Sie sich EPBS an und erweitern Sie den Markt für Ihr Unternehmen..

Wir sind uns bewusst, dass die Ausweitung des Marktes für Ihr Unternehmen keine leichte Aufgabe ist, da eine gute Planung und Strategie für den Erfolg erforderlich sind. Aber jede Anstrengung lohnt sich und Sie können eine bessere Marktpräsenz bei Ihren Kunden und Wettbewerbern erreichen.

Verschwenden Sie also keine Zeit mehr und stellen Sie sich als Unternehmer die folgenden Fragen: Wollen Sie, dass Ihr Unternehmen wächst? Und haben Sie die Mittel, um dies zu erreichen? Idealerweise sollten Sie sich darüber im Klaren sein, wie weit Sie gehen wollen, und die Entschlossenheit haben, diese Ziele zu erreichen. 

Wenn Sie Hilfe bei der Markterweiterung Ihres Unternehmens benötigen, kann EPBS Ihnen helfen. Wir haben qualifizierte Mitarbeiter vor Ort, die Sie gerne beraten.

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